Webfluenza # HYPER ENTREPRISE

Technologies à Croissance Rapide

Comment valoriser votre entreprise grâce aux Deeptech

Data science, Automation, Intelligence Artificielle, Algorithmes et modèles prédictifs, Blockchain, Oracles, Business Intelligence... : l'Entreprise augmentée par les Deeptechs

avis

WEBFLUENZA HyperEntreprise Deeptech

Héritées des grands groupes, des technos qui performent grâce à l'exploitation avancée de la data, le prédictif et l'automatisation

L'HyperEntreprise c'est la maîtrise de l’ensemble des techniques modernes qui permettent d’atteindre le plus rapidement possible une forte croissance car corrélée à l’usage de technologies de pointe : tracking comportemental, détection d’opportunités intelligentes, intelligence artificielle, alignement concurrentiel en temps réel, système expert métiers, prédictions business et Oracles…

Il existe de nos jours un gap très important dans les pratiques entre entreprises traditionnelles et technologiques : une véritable "fracture technologique" qu'il convient de réduire. Nous vous proposons de vous faire bénéficier de cette approche et des outils à forte croissance pour vous apporter une conquête rapide de parts de marché et une augmentation sensible de votre performance.

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" HyperEntreprise, comment valoriser ma société par les nouvelles technologies"

Notre méthodologie pour booster votre future HyperEntreprise

01 PRE DIAGNOSTIC

Premier contact et échanges pour établir un état des lieux, comprendre vos besoins et les spécificités de votre entreprise, vos difficultés et ambitions

02 AUDIT

Analyse de l'existant : des contenus, des outils, de la base clients, des prospects, de la segmentation et des persona, de l'organisation, de l'alignement offre/vente/expérience clients. Préconisations et plan d'actions

03 MISE EN OEUVRE

Nous basons notre action sur une approche collaborative avec les équipes lors de workshops en présentiel ou à distance. Nous étudions de près l'évolution des performances avec une logique de "test and learn" et d'actions correctives

04 VALORISATION

Tableaux de bord et analytique pour valoriser les performances et assurer la traçabilité. Création de KPI et visualisation de la donnée pour anticiper le pilotage de votre stratégie et suivre son exécution opérationnelle

Pour un pré diagnostic

Des années d'expérience, des références solides

Lucas, repreneur d'une entreprise dans la maintenance industrielle

"Je connaissais le potentiel de l'expertise technique mais j'avais peu de visibilité sur le marketing"

"J'ai repris cette société de maintenance industrielle, je connaissais sa réputation et le potentiel de l'expertise technique mais j'avais peu de visibilité sur le marketing et le commercial

Tout a été rationalisé pour pouvoir apporter de la cohérence et de l'efficacité : segmentation de la base clients, thématisation des campagnes, synchronisation avec notre site web et nos réseaux sociaux, et un tableau de bord unifié pour formaliser nos performances. Désormais notre stratégie marketing fait partie des points forts de la société , je me sens plus confiant pour l'avenir."

Nos missions

Nous ne savons pas tout faire. Mais ce que nous savons faire : nous le faisons bien.

Analyser

Nous faisons l'analyse de l'existant dans une optique forces/faiblesses : base de données clients, positionnement, site web et réseaux sociaux, outils, organisation, performances, réglementations, concurrence...

Homogénéiser

Dans 90% des cas notre action nécessite une optimisation de l'existant notamment de la base clients, du CRM, de l'offre produits/services, des canaux de distribution directs/indirects, des process métiers...

Plan d'actions

C'est la partie stratégie, nous partons du macro vers le micro pour donner une cohérence et obtenir productivité et rentabilité opérationnelle. Sélection des outils les mieux adaptés (automatisation, tracking, crm, analytique...)

Bâtir

Mette en œuvre la stratégie, la décliner en tâches opérationnelles, bâtir des calendriers, des roadmaps stratégiques. Il faudra également intégrer outils et process à l'organisation existante. Amélioration de l'organisation si nécessaire pour plus d'efficience.

Mesurer

Exploitation de la donnée dans des tableaux de bord permettant d'évaluer les KPI de l'entreprise en temps réel. Un outil de pilotage pour la direction générale mais également un moyen de valoriser les performances

Améliorer

Une stratégie d'entreprise moderne ne peut être que "data driven", en test and learn permanent (AB testing), focalisée sur l'amélioration constante des résultats et l'amélioration des performances

L'HyperEntreprise est une stratégie globale qui se focalise sur la productivité, la rentabilité et le monitoring des résultats grâce à l'emploi des dernières technologies disponibles applicables à vos métiers

Ce que disent nos clients

“Nous générions trop peu d'opportunités exploitables par rapport à nos ressources investies ... Nous avons triplé nos leads qualifiés entrant en 1 an. Nous avons gagné 18 mois sur notre Business plan !"

Tesha

CEO Fondatrice

“ Après trois générations de responsables marketing, nous ne trouvions plus de cohérence à notre action marketing... j'ai énormément gagné en visibilité depuis... la sensation de reprendre la main sur le pilotage du business, enfin !"

Christophe

Directeur Général

“Nous voulions une vraie 'machine' qui nous permettrait d' industrialiser la production clients et d'envisager une valorisation financière plus importante de notre Agence... c'est exactement ce que nous attendions"

Jean

Directeur Associé

Valorisons vos ambitions

Vous êtes décideur, fondateur ou repreneur d'une ETI, une startup, une marque ? De nos jours, La technologie est la brique stratégique et fonctionnelle qui impacte le plus la valeur future de votre entreprise dans un marché concurrentiel. Vous manquez de visibilité ou de performances ? Vous pensez qu'il est temps de donner de la cohérence et un cap à l'existant ? Contactons-nous pour échanger sur l'avenir de votre marque

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